Phú Quốc trước thềm APEC 2027: Đại công trường tỷ đô và câu hỏi về tỷ lệ lấp đầy hậu sự kiện

Bức tranh đại công trường

Hạ tầng lõi phục vụ APEC được dẫn dắt bởi Sun Group. Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC quy mô 16,06 ha với tổng mức đầu tư 21.860 tỷ đồng, sàn xây dựng hơn 152.000 m². Tính đến đầu tháng 8/2026, khối lượng xây tô đã đạt khoảng 58%, kết cấu bê tông cốt thép của Nhà biểu diễn đa năng đạt khoảng 85%. Cảng Hàng không Quốc tế Phú Quốc mở rộng 22.000 tỷ đồng, nâng công suất lên 20 triệu lượt khách/năm. Tuyến tàu điện đô thị LRT 18 km với vốn gần 9.000 tỷ đồng dự kiến vận hành từ tháng 1/2027, nối sân bay với Trung tâm Hội nghị. Cảng biển quốc tế An Thới nâng cấp quy mô 100 ha, có thể đón tàu du lịch lớn nhất thế giới loại Icon of the Seas (7.000–10.000 khách). Bệnh viện Mặt Trời Phú Quốc 10.000 m² của Sun Group đã khánh thành.

Về khối bất động sản thương mại và nghỉ dưỡng, con số còn ấn tượng hơn. Sun Group khởi công 2 dự án 12.000 phòng khách sạn và căn hộ chuẩn 5 sao ngày 28/1/2026, nằm trong tổng gói 5 dự án trọng điểm trị giá gần 5,7 tỷ USD. Khu đô thị hỗn hợp Bãi Đất Đỏ của Sun Group có quy mô 88,4 ha, vốn 64.000 tỷ đồng (hơn 2,4 tỷ USD); Khu đô thị Núi Ông Quán 5.550 tỷ đồng. Riêng cam kết Sun Group – Accor bổ sung gần 6.000 phòng cao cấp với sự ra mắt lần đầu tại Việt Nam của Sofitel, Swissôtel, TRIBE và SO/. Thaigroup phát triển Enclave Phú Quốc quy mô 34.000 tỷ đồng (gần 1,3 tỷ USD). Meyland có Meyhomes Capital Phú Quốc 267 ha, cộng Meypearl Harmony và Meypearl Ciel đang tăng tốc mở bán. Vingroup tiếp tục mở rộng Grand World, Safari; BIM Group với Park Hyatt; TTC Group triển khai phân khu mới Selavia. Sun PhuQuoc Airways – hãng bay mới lấy Phú Quốc làm tâm điểm – cũng vừa ra mắt. Tổng cộng trong giai đoạn 2026–2027, chỉ riêng Sun Group dự kiến đưa vào vận hành khoảng 17.400 phòng lưu trú, tương đương với dung lượng khách sạn của một đô thị du lịch tầm trung châu Âu.

Rủi ro tỷ lệ lấp đầy và bài học Đà Nẵng 2017

Logic của các chủ đầu tư là APEC 2027 chỉ là chất xúc tác ngắn hạn – điều quan trọng là hiệu ứng quảng bá và hạ tầng để lại sẽ kéo dòng khách quốc tế tăng trưởng liên tục nhiều năm sau đó, giống như cách APEC 2017 từng góp phần đưa Đà Nẵng lên bản đồ du lịch khu vực. Lập luận này có cơ sở về mặt hiệu ứng truyền thông, nhưng bài học Đà Nẵng cũng cho thấy mặt trái: sau APEC 2017, Đà Nẵng tăng trưởng khách quốc tế mạnh thật, nhưng phân khúc condotel và bất động sản nghỉ dưỡng vẫn rơi vào khủng hoảng chỉ 2 năm sau, với vụ Cocobay vỡ cam kết lợi nhuận cuối 2019 là ví dụ tiêu biểu. Hàng chục nghìn căn condotel trên toàn quốc hiện vẫn trong tình trạng tồn kho, cam kết lợi nhuận bị bỏ, pháp lý sở hữu chưa rõ ràng. Nguyên nhân gốc là nguồn cung tăng nhanh hơn tốc độ tăng trưởng khách thực tế, đặc biệt là khách lưu trú dài ngày chi tiêu cao – nhóm mới thực sự lấp đầy phòng ngoài mùa cao điểm.